𝗥𝗼𝗺𝗮𝗴𝗻𝗼𝗹𝗶 & 𝗣𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿𝘀 𝗖𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗶𝗻𝗴 𝘀𝘂 𝗔𝗯𝗿𝘂𝘇𝘇𝗼 𝗠𝗮𝗴𝗮𝘇𝗶𝗻𝗲

IL VALORE DELLA CONSULENZA AZIENDALE STRATEGICA

“Se lo misuri, lo controlli. Se lo controlli, lo migliori”. Con questo motto il dottor Angelo Romagnoli, esperto in Controllo di gestione e crisi d’Impresa, sintetizza il valore di una gestione aziendale strategica basata su numeri, analisi e azioni concrete. Fondatore della Romagnoli & Partners Consulting, società di consulenza aziendale specializzata nel fornire soluzioni strategiche per le piccole e medie imprese, ha trasformato il suo Studio in un punto di riferimento per quelle realtà che vogliono crescere e affrontare le sfide del mercato con strumenti efficaci. Lo incontriamo nel suo ufficio a Montemarcone di Atessa (Chieti), nel cuore della Val di Sangro, dove ci accoglie con grande cortesia e voglia di raccontarsi. Lo fa con calma e serenità. Per chi è partito da zero, come nel suo caso, ed è riuscito con gli anni a ben posizionarsi sul mercato e a diventare una realtà solida e apprezzata dai clienti, tornare agli inizi con la mente provoca anche una certa emozione. «Tutto è iniziato nel 2008 – afferma -, quando avevo 24 anni e mi ero appena laureato in Economia e gestione aziendale alla Sapienza di Roma. Dopo il master in Bilancio, finanza e controllo di gestione, ho deciso di tornare nella mia città, Atessa, e aprire il mio Studio. Non avevo soci né una famiglia nel settore, quindi è stata una vera scommessa. All’inizio offrivo servizi di consulenza fiscale e contabile, ma nel 2020 ho deciso di dare una svolta al mio lavoro, puntando sul controllo di gestione e la consulenza aziendale strategica. Oggi posso dire che è stata la scelta giusta. Di fatto sono passato da un lavoro meramente fiscalista a essere un consulente aziendale strategico».

UN TEAM DI PROFESSIONISTI PER ROMAGNOLI & PARTNERS CONSULTING

«Il mercato stava cambiando – prosegue Romagnoli -. Il ruolo del commercialista non poteva più limitarsi alla contabilità. Le aziende avevano bisogno di un supporto più strategico per affrontare la complessità del business moderno. Ho quindi deciso di specializzarmi ulteriormente aderendo al network Consulenti aziendali d’Italia guidato dal professor Simone Brancozzi, che oggi conta circa 700 professionisti in tutta la Penisola. Sono stato tra i primi in Abruzzo a portare avanti questa visione, tanto che anche Il Sole 24 Ore ne ha scritto. Una decisione che ha portato a una crescita qualitativa importante dello Studio che si distingue dai suoi competitor nella personalizzazione e vicinanza al cliente. Non vendiamo pacchetti preconfezionati, ma costruiamo soluzioni su misura. Ci poniamo come partner strategici, non semplici consulenti. Il nostro obiettivo è far sì che l’imprenditore non si senta mai solo nelle sue scelte. Lavoriamo direttamente in azienda, fianco a fianco con l’imprenditore, per comprendere ogni dettaglio della sua realtà e intervenire in modo mirato. Nel 2021 è nata la nostra società – spiega ancora Romagnoli – con mia moglie, Giulia Galante. Con noi collabora stabilmente la dottoressa Michela Mancini, che si occupa di contabilità e controllo di gestione, e abbiamo diversi partner d’eccellenza, tra cui il dottor Marco Paone di Boosten Studio, per la gestione del personale, welfare e per la consulenza del lavoro, e il dottor Giuseppe De Palma, revisore legale ed esperto di “balanced scorecard”, che ci aiuta e supporta nel controllo di gestione e crisi di impresa. Il nostro valore aggiunto è proprio il lavoro di squadra, che ci permette di offrire alle aziende un supporto a trecentosessanta gradi. La missione è supportare i clienti nella crescita sostenibile e nella gestione efficiente del proprio business, portandoli al raggiungimento degli obiettivi e a risultati concreti e misurabili. Supportiamo le imprese nel definire strategie a lungo termine, individuare opportunità di mercato, ottimizzare processi e risorse e anticipare i cambiamenti economici e settoriali».

IL MOTTO DI ROMAGNOLI & PARTNERS: “O TI EVOLVI O TI DISSOLVI”

I principali servizi offerti da Romagnoli & Partners Consulting sono: il controllo di gestione, ovvero l’analisi costi/ricavi, il reporting periodico, il budgeting, la pianificazione finanziaria e il monitoraggio di kpi; la consulenza aziendale strategica con analisi Swot, definizione degli obiettivi, sviluppo di piani strategici personalizzati e benchmarking; l’analisi del clima aziendale attraverso incontri one-to-one con il personale per individuare criticità e migliorare il benessere e la crisi di impresa con l’analisi e gestione delle fasi di ristrutturazione delle aziende in stato di crisi con la pianificazione dei processi di risanamento. «Per noi – sottolinea Romagnoli – la formazione, l’innovazione e un ambiente di lavoro sano sono le basi per la crescita e la continuità aziendale. Difatti, il nostro motto è “O ti evolvi o ti dissolvi”. Inoltre, nel nostro lavoro poniamo particolare attenzione alla tecnologia. Utilizziamo strumenti avanzati come il cruscotto di controllo aziendale basato proprio sulla già citata “balanced scorecard”, sistema che permette di monitorare costantemente lo stato di salute dell’azienda e gli indicatori chiave di prestazione più rilevanti. Questo metodo, sviluppato dagli economisti Kaplan e Norton, consente di trasformare la strategia in azione concreta». Negli anni, numerose società di Abruzzo e Molise si sono affidate a Romagnoli & Partners Consulting, trovando un supporto concreto per migliorare le proprie performance e superare momenti di crisi.

MIGLIORARSI ATTRAVERSO IL CONTROLLO DELLE PERFORMANCE AZIENDALI

«Il più grande appagamento è vedere le aziende che seguiamo crescere e migliorare grazie al nostro supporto. Molti clienti arrivano da noi tramite passaparola, il che significa che quello che facciamo viene apprezzato. La soddisfazione del cliente è il nostro miglior biglietto da visita». Romagnoli ama il suo lavoro e lo trasmette in ogni parola: «Per noi ogni impresa è unica. Non siamo solo consulenti, siamo partner strategici. Evolversi è l’unica strada per il successo! Tra i punti forza di questa realtà l’esperienza pluriennale, la professionalità, l’approccio personalizzato, le soluzioni innovative, e la trasparenza. Guidano i clienti verso decisioni di business più informate e strategie vincenti e, soprattutto, realizzabili. Un apporto accurato, portato avanti con passione, impegno e competenza. L’idea di migliorarsi attraverso il controllo delle proprie performance aziendali vale anche per il suo Studio e Romagnoli ne è consapevole: «Noi ci monitoriamo e miglioriamo ogni giorno, – conclude -. I cambiamenti o le difficoltà non ci spaventano. Vediamo tutto come una sfida. I risultati non arrivano senza impegno. Lo abbiamo sperimentato noi stessi con i cambiamenti apportati nella nostra organizzazione. Per le aziende sapere di non essere sole nei momenti complessi e nella gestione quotidiana del lavoro è importante, dà serenità. Noi ci siamo e ci saremo sempre. Siamo il partner ideale delle aziende che vogliono crescere ed evolversi!».